Lideramos la función financiera de startups y scale-ups en las etapas más críticas de su crecimiento. Sin el coste de un CFO a tiempo completo.
Nos integramos en tu equipo como tu director financiero. Reportes de board, gestión del runway, previsiones y KPIs. La misma calidad que un CFO senior, a una fracción del coste.
Data room, modelo financiero listo para inversores, narrativa de métricas y pitch deck financiero. Te preparamos para entrar a cualquier sala de inversores con confianza total.
Modelos a medida que reflejan la realidad de tu negocio: cohorts, unit economics, forecast a 36 meses. Decisiones basadas en datos, no en intuiciones.
Sistema de reporte mensual, varianza presupuesto vs. real, alertas tempranas. Tu equipo y tus inversores siempre alineados en el mismo lenguaje financiero.
Acompañamiento en procesos de compraventa, diligencia financiera y estructuración de deals. Hemos visto los dos lados de la mesa y sabemos cómo ganar en ambos.
Comunicaciones a accionistas, preparación de board meetings y gestión del cap table. Construimos la confianza que da acceso a las mejores condiciones en tu próxima ronda.
Los fundadores más ambiciosos merecen algo más que informes históricos. Merecen un socio financiero que piense en el futuro con la misma urgencia que ellos.
Cada métrica tiene contexto, cada tendencia tiene causa. No presentamos datos: traducimos la realidad de tu negocio en narrativas que los inversores entienden y confían.
En una startup, el tiempo entre decisión y ejecución lo es todo. Nuestros procesos están diseñados para darte claridad financiera en horas, no en semanas.
Hablamos el idioma de los founders, no el de las consultoras. Sin burocracia, sin jerga innecesaria. Solo respuestas directas y acción.
Un buen modelo financiero no es un presupuesto estático. Es una herramienta estratégica viva que evoluciona con tu negocio y anticipa los escenarios que importan.
Un onboarding estructurado que minimiza la fricción y maximiza el impacto desde el primer día.
Sesión de diagnóstico en profundidad. Entendemos el modelo de negocio, el estado financiero actual y los objetivos de los próximos 12-18 meses.
→En 72 horas tenemos visibilidad completa: runway real, unit economics, forecast inicial y las métricas que deberían estar en tu board pack.
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